Удивительно, однако, если вы спросите себя или людей в своём окружении что такое коучинг, с высокой долей вероятности лаконичный и стройный ответ вы не услышите. Коучинг путают с психотерапией, консультированием, тренингами и не только. Существует большая категория людей, которая девальвирует эту профессию и считают, что это пустые разговоры. Однако, на сегодняшний день проведено уже достаточно исследований, которые доказывают эффективность коучингового метода работы. В прошлом году были опубликованы интересные результаты исследования от Oxford Brookes University.
Высокий интерес к коучингу возрос за последние десятилетия. Тем не менее у многих остаётся информационный разрыв, между тем, что имеется в виду в литературе и тем, как дела обстоят на практике с коучинговым методом работы. Постараюсь немного структурировать для Вас информацию и доступно объяснить что же такое коучинг и какова его ценность.

В 1970-х годах американский спортивный тренер и впоследствии бизнес-тренер Тимоти Голви опубликовал серию книг, названных «Внутренняя игра». В этих книгах Голви изложил ряд новых идей о тренерской работе и достижении всестороннего успеха в таких видах спорта, как теннис и лыжный спорт. Также он провёл параллель и с другими профессиями, одна из которых музыка, где требуется строгая дисциплина и внутренняя сила. Модель Голви была настолько популярна, что даже те, кто не занимался спортом, начали применять ее в своей личной и профессиональной жизни. Американский корпоративный мир был настолько очарован идеями Тимоти Голви, что его стали приглашать по всей территории Соединенных Штатов читать лекции в деловой среде.
На протяжении многих лет несколько единомышленников Голви, таких как Вернер Эрхард и Томас Леонард, оба американцы, помогли распространить идею бизнес-коучинга в Великобритании и по всей Европе. Было впоследствии и много других последователей.
Приведу определение Энтони Гранта, практикующего психолога и коуча, кто первый защитил докторскую диссертацию в этой области, обозначив тем самым новое поле исследований и новую дисциплину “Coaching Psychology”. В 2006 году он на основе анализа множества определений дал следующее:

Немного запутанное определение, правда? Разбираемся дальше.
Люди часто путают коучинг с терапией, наставничеством, обучением и консалтингом, однако у каждой из этих специализаций своя направленность и методология работы.
Наставничество – когда старший коллега, которого считают более знающим и мудрым, дает советы и подает пример для подражания. Наставничество предполагает широкомасштабные дискуссии, которые могут не ограничиваться рабочим контекстом. Наставничество и коучинг объединяет ориентированность на достижениях в настоящем и будущем.
Терапия - работа, направленная на поиск облегчения психологических или физических симптомов. Клиент хочет эмоционального исцеления и облегчения душевной боли. Терапия занимается психическим здоровьем, избавлением от травм, а коучинг занимается умственным ростом и личностным развитием клиента. Мотивом человека, обращающегося к терапии, часто является желание уйти от боли или дискомфорта, а не движение к желаемым целям. Терапия, в отличии от коучинга предполагает преимущественно работу с прошлым опытом.
Обучение - работа со специалистом в конкретной области, который может обучить и помочь развить конкретный навык.
Консалтинг - предоставляет экспертизу, решает бизнес-задачи и развивает бизнес в целом.
Консультант, обладающий специальными знаниями и экспертизой может выступать в качестве советника в рамках своей специализации.
Коучинг - метод обучения, в процессе которого коуч помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели.
В основе коучинга лежат 5 принципов:

1. С людьми все в порядке. Нет неправильных людей;
2. В каждом человеке есть внутренние силы для достижения цели;
3. Все действия осуществляются с позитивными намерениями;
4. Люди постоянно меняются, и этот процесс неизбежен;
5. Человек стремится выбрать лучший вариант из доступных ему возможностей.

Коучем, в свою очередь, является сертифицированный эксперт в области коучинга, способствующий обучению, развитию и повышению результативности другого человека.
Коуч через диалог помогает клиенту правильно поставить цель, найти лучший путь к её достижению и раскрыть в человеке внутренний потенциал для достижения результата. Коуч не говорит как добиться успеха. Он создает поддерживающую среду, в которой клиент сам находит решение собственных задач.